《营销执行力》 (¥待定)
讲师: 李孟豪
课程时长: 12 小时
开课时间: 待定
课程分类: 营销管理
开课省市: 未选择
课程简介: 执行力:决定你命运的关键力量!没有执行力,一切皆空谈!100分的策略+0分的执行=0分的企业!欢迎进入执行力经典课程《营销执行力》!
分享:
  • 培训受众
  • 课程受益
  • 课程大纲
培训受众
营销行业全员
课程受益

1、提高营销人员的执行力;

2、打造高效营销执行文化;

3、带您透析执行力,提升核心竞争力。

课程大纲

一、打造营销执行力

1、为什么学习营销执行力

2、营销的特点

3、认识营销,觉醒自我

4、营销文化与执行力

5、营销执行力的精 、气、

 

二、营销执行力的四个要素

1、速度

2、协作

3、坚韧

4、投入

 

三、执行力低下的十大现象

1、归罪于外

2、雇佣思想

3、心理脆弱

4、局限思考

5、被动行事

6、自以为是

7、忙就是好

8、官僚习气

9、心浮气躁

10、心态不正

 

四、执行力低下的五个原因

1、想做但做不好

2、无事不想去做

3、想做没有方法

4、没有目的盲做

5、做了负效劳动

 

五、执行力的六原则

1、坚持信念

2、明确目标

3、关注细节

4、任务为先

5、城市对话

6、促进沟通

 

六、六步打造营销执行

1、组织灵活化,问题简单化

2、配置合理化,岗位责任化

3、工作流层化,行为制度化

4、考核绩效化,改进循环化

5、分配公平化,奖惩公开化

6、培训持续化,能力模型化

 

七、高效营销执行的“10+1”法则

1、目地——明

2、目标——刚

3、责任——清

4、规则——细

5、流程——精

6、培训——透

7、文化——劲

8、机制——公

9、作风——硬

10、精神——恒

 

八、执行文化的意义

1、统一思想

2、统一纪律

3、统一行动

4、统一价值

5、统一目标

 

九、打造营销执行文化

1、共同的理想

2、共同的利益

3、共同的愿望

4、共同做主人

5、共同去努力

 

营销执行力课程总结

1、知识点回顾

2、课程总结

3、Q&A

相关课程

营销管理
山西省太原市
营销管理
北京市东城区